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湖南三湘電線電纜有限責(zé)任公司 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 (2022年)

2023/09/08

湖南三湘電線電纜有限責(zé)任公司

社會(huì)責(zé)任報(bào)告

2022年)


一、前言

2022年公司在很多方面取得了較好的成績(jī):產(chǎn)品銷售市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大,在新冠疫情的影響下,雖然國(guó)內(nèi)國(guó)外行情低迷,但繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)績(jī)的持續(xù)快速增長(zhǎng);技術(shù)創(chuàng)新能力不斷提高,生產(chǎn)系統(tǒng)快速推進(jìn)智能化、信息化改造。這些成績(jī)體現(xiàn)了公司內(nèi)部管理水平和生產(chǎn)效率在不斷提升,作為公眾公司也受到外界的普遍認(rèn)可和良好預(yù)期。同時(shí),公司以產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展履行社會(huì)責(zé)任,更加廣泛、更加長(zhǎng)遠(yuǎn)、更加務(wù)實(shí)地繼續(xù)與社會(huì)、員工、合作伙伴共同進(jìn)步,共同構(gòu)筑社會(huì)利益體,推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在新一輪脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中做出了積極貢獻(xiàn)。

二、企業(yè)簡(jiǎn)介

湖南三湘電線電纜有限責(zé)任公司,于1999年注冊(cè)成立。是一家專業(yè)生產(chǎn)和銷售電線電纜系列產(chǎn)品的民營(yíng)企業(yè),公司位于湖南省永州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)長(zhǎng)豐工業(yè)園建業(yè)路,注冊(cè)資金1.6億,歷經(jīng)二十年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,三次增產(chǎn)擴(kuò)建。目前,三湘公司占地108畝,擁有職工98人,產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)人員36名、其中11名為高級(jí)研發(fā)員。

多年來(lái),公司將“政治是第一站位、人才是第一資源、客戶是第一需求、利潤(rùn)是第一指標(biāo)、質(zhì)量安全是第一責(zé)任”的“五個(gè)第一思維”,作為企業(yè)發(fā)展歷程中始終堅(jiān)持的行為準(zhǔn)則。切實(shí)履行著社會(huì)責(zé)任,一直在做富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),把共同利益高于一切作為企業(yè)精神,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和履行社會(huì)責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),把承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任作為自覺行為,把企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為提高競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),贏得了各級(jí)政府、廣大客戶和社會(huì)各界的認(rèn)可。

 

三、立足發(fā)展,關(guān)愛員工

1、設(shè)立董事長(zhǎng)信箱。公司非常重視與員工的溝通和交流,從20151月始,公司設(shè)立董事長(zhǎng)信箱,實(shí)施“提案管理辦法”,讓公司各級(jí)員工及管理層共同參與公司治理,對(duì)現(xiàn)行的制度等提出合理化建議,并經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議選擇性采納;每月由人力資源組織員工座談會(huì),方便員工提建議。通過這種形式,廣泛收集意見,加強(qiáng)了員工參與管理的積極性和“主人翁”意識(shí)。公司設(shè)立內(nèi)部宣傳欄、周二早會(huì)宣講制度等,搭建公司和員工溝通的橋梁,使之成為公司內(nèi)部交流經(jīng)驗(yàn)、通報(bào)信息、展示成就、表彰先進(jìn)、鼓舞士氣的重要平臺(tái)和員工發(fā)揮特長(zhǎng)、展示自己的一個(gè)很好的舞臺(tái)。

2、公司注重員工的身心健康。為員工提供安全、舒適的工作環(huán)境,針對(duì)員工的身體狀況給予調(diào)整合適的工作崗位;高溫天氣做好防暑降溫措施;傷病走訪、幫助困難職工,解決外來(lái)職工子女上學(xué)難問題;總經(jīng)理特別關(guān)注新進(jìn)大學(xué)生的成長(zhǎng),定期召開座談會(huì),處處給員工以家的溫馨,體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)心和人性化管理。公司積極倡導(dǎo)“快樂工作,健康生活”的理念,在忙碌的工作之余,公司定期組織豐富多彩的文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活,提高員工的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)和員工關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

 

3、公司注重對(duì)員工安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù),注重對(duì)員工安全教育與培訓(xùn)。對(duì)不同崗位每年定期為員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品及保護(hù)設(shè)施,不定期地對(duì)公司生產(chǎn)安全進(jìn)行全面排查,并組織實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn),引導(dǎo)和教育職工增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制觀念,自覺遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),提高安全生產(chǎn)技能和行為意識(shí)。

4、公司致力于打造學(xué)習(xí)型企業(yè),十分注重員工培訓(xùn)與職業(yè)規(guī)劃,積極開展職工培訓(xùn),組織員工參加專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),鼓勵(lì)和支持職工參加業(yè)余進(jìn)修培訓(xùn)、提升自身素質(zhì)和綜合能力,并為員工發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)和廣闊的舞臺(tái)。

5、公司重視職工權(quán)利的保護(hù),依據(jù)公司章程等規(guī)定,建立職工監(jiān)事選任制度,確保職工在公司治理中享有充分的權(quán)利;支持工會(huì)依法開展工作,審議工資、福利、勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的事項(xiàng)。通過各種方式和途徑,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系。

 

6、完善的培訓(xùn)制度公司注重員工職業(yè)生涯發(fā)展,建立了《員工培訓(xùn)管理程序》,根據(jù)管理程序要求,積極開展職工培訓(xùn),鼓勵(lì)和支持職工參加業(yè)余進(jìn)修培訓(xùn),提升自身素質(zhì)和綜合能力,為新聘員工舉辦崗前培訓(xùn),組織開展員工專業(yè)技能培訓(xùn),為職工發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì),促進(jìn)了員工專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的不斷提高,并鼓勵(lì)和支持員工參加業(yè)余進(jìn)修培訓(xùn),為員工發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)。

 

7、良好的作業(yè)環(huán)境。公司建立良好的辦公環(huán)境,使員工能在輕松、和諧的氛圍中工作;公司通過建立、健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度,執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)保安和勞動(dòng)保護(hù)措施,對(duì)員工加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育,為員工提供健康、安全的工作環(huán)境,全年沒有發(fā)生勞動(dòng)安全事故。

 

四、供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

“品質(zhì)改變世界”、“以客戶為中心”是公司一貫的追求。公司執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)施以顧客為導(dǎo)向的營(yíng)銷戰(zhàn)略,通過與客戶互訪溝通、技術(shù)交流、滿意度調(diào)查等多種渠道征集客戶意見,在產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷等諸多環(huán)節(jié)考慮客戶的客觀期望和需求,致力于為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和超值的服務(wù),充分確??蛻羰袌?chǎng)的利益。

2、建立和完善客戶管理體系

公司根據(jù)客戶年度考核結(jié)果與客戶分類標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整現(xiàn)有客戶的類別,分別給予相應(yīng)的銷售政策,并采用客戶信用評(píng)價(jià)模型進(jìn)行信用評(píng)級(jí),據(jù)此給予不同的信用政策。此外,公司對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)和各級(jí)客戶提供相應(yīng)的公司產(chǎn)品知識(shí)、經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)文化等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流,以提高自身的綜合銷售管理水平。

3、公司與供應(yīng)商保持互惠互利合作共贏的良性關(guān)系

公司堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、利益共享、互惠互利的原則,不斷完善采購(gòu)流程與機(jī)制,建立公平、公正的評(píng)估體系,尊重供應(yīng)商的合理報(bào)價(jià),維護(hù)供應(yīng)商的產(chǎn)品利益和技術(shù)開發(fā)利益,為供應(yīng)商創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。為保證公司集中采購(gòu)統(tǒng)一配送工作的實(shí)施,公司制定了供應(yīng)商準(zhǔn)入制度,對(duì)主要采購(gòu)商品實(shí)施公開招標(biāo),使供應(yīng)商間形成公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的機(jī)制。公司定期召開供應(yīng)商大會(huì),感謝供應(yīng)商一直以來(lái)對(duì)公司發(fā)展的支持,并積極探討總結(jié)過去一年的經(jīng)營(yíng)情況,分享各自的經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里,彌補(bǔ)以往的不足,齊頭并進(jìn)。

五、環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展

公司環(huán)境保護(hù)工作實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,致力于實(shí)施清潔生產(chǎn),控制和減少污染物排放。公司嚴(yán)格制定了排放到大氣、水中的氣體、固體和液體廢棄物、噪聲、對(duì)土壤等造成污染物質(zhì)的排放標(biāo)準(zhǔn)。公司以環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,積極踐行環(huán)境責(zé)任,提高資源利用效率,強(qiáng)化廢棄物管理。

公司在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生一定的廢氣、廢水和固廢,在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,為切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作,公司采取了以下措施:

1、原材料管理

加強(qiáng)對(duì)原材料供應(yīng)商在環(huán)境保護(hù)方面的管理,要求供方做到運(yùn)輸危險(xiǎn)品的車輛、人員證照齊全,嚴(yán)禁無(wú)證操作。

2、積極推進(jìn)綠色能源的使用

積極謀求與代購(gòu)電公司合作,簽訂綠電購(gòu)買協(xié)議,確保每年綠電占比不少于公司總用電量的30%,每年至少減少碳排放100噸;計(jì)劃到“十四五”末綠電使用率達(dá)90%以上,將公司間接碳排放減至最低水平。

3、積極投入環(huán)保設(shè)施,減少環(huán)境污染

公司計(jì)劃引進(jìn)和推廣富氧燃燒技術(shù)的應(yīng)用,積極主動(dòng)淘汰燃油叉車,推廣使用純電動(dòng)叉車。計(jì)劃到“十四五”末將公司直接的碳排放降至目前50%。同時(shí)對(duì)公司的固廢暫存間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化“三防”改造,杜絕固廢存放對(duì)環(huán)境造成污染。

4、“三防”改造

對(duì)公司的固廢暫存間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化“三防”改造,杜絕固廢存放對(duì)環(huán)境造成污染,建立健全各車間固體廢物數(shù)量管理工作。

六、踐行企業(yè)職責(zé),積極參與公益事業(yè)

企業(yè)發(fā)展源于社會(huì),回報(bào)社會(huì)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。公司注重企業(yè)的社會(huì)價(jià)值體現(xiàn),把為社會(huì)創(chuàng)造繁榮作為所應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一種承諾,以自身發(fā)展影響和帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)振興。

1、全力以赴,共抗疫惰。為積極配合防疫工作,切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,有效的保障客戶及員工的健康安全,鼓勵(lì)員工在家辦公。對(duì)于家庭有困難的員工,給予相應(yīng)的支持,做到企業(yè)無(wú)一人感染。疫惰趨于穩(wěn)定后,企業(yè)深入到周邊貧困地區(qū)招聘,為部分受到疫情影響失業(yè)的人員提供就業(yè)機(jī)會(huì)。公司成立了應(yīng)急救援隊(duì),隨時(shí)聽取當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援指揮。

2、公司每年積極響應(yīng)園區(qū)號(hào)召,鼓勵(lì)全體員工參加社會(huì)公益活動(dòng),幫助困難家庭的子女上學(xué)讀書,深受社會(huì)各界贊譽(yù)。同時(shí)公司組織員工參加維護(hù)社區(qū)環(huán)境活動(dòng),使廣大員工參與到社會(huì)公益事業(yè)中。

3、公司積極、主動(dòng)加強(qiáng)與政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、監(jiān)管機(jī)關(guān)的溝通與聯(lián)系,對(duì)相關(guān)部門根據(jù)法律、法規(guī)要求提出的監(jiān)督和檢查,予以積極配合、協(xié)助,盡到自身的責(zé)任與義務(wù)。

 

七、結(jié)語(yǔ)

2023年,公司將繼續(xù)圍繞“品質(zhì)、創(chuàng)新、降本共贏、效率”目標(biāo)而努力奮斗。堅(jiān)定實(shí)施好年度發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)工作,開展有效工作維護(hù)員工合法權(quán)益,不斷提升安全與環(huán)保治理水平,加快智能制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化步伐,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展,為推進(jìn)社會(huì)和諧貢獻(xiàn)力量。

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